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以实干为导向?凭实绩用干部|黄酒集团召开“治理、技术、销售”三通道干部团体谈话会

日期:2021-10-15 来源:“尊龙人生就是搏”微信民众号

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109日下午 ,黄酒集团召开治理、技术、销售三通道干部团体谈话会。集团党委副书记杨文龙宣读《黄酒集团治理、技术、销售三通道选拔聘任实施步伐》及中层干部调解计划 ,集团纪委书记唐易宏对全体中层干部及新提任干部进行廉政谈话 ,集团党委书记、董事长、总经理孙爱保讲话 <嵊杉诺澄笔榧恰⒐煞葑芫硇於贾鞒。

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孙爱保指出 ,这次组织开展干部团体谈话 ,目的是统一思想、凝聚共识、振奋劲头、增进事情。自8月份中层干部三年任期考察事情开展以来 ,从事情计划制定到组织实施 ,从干部民主推荐、组织考察到“治理、技术、销售”三通道选拔聘任实施步伐出台 ,集团党委充分酝酿、多次团体讨论 ,充分体现了党管干部、党管人才的原则 ,充分发挥了民主、广泛听取干部职工意见 ,充分考虑了公司干步队伍的已往、现在和将来。


孙爱保强调 ,深化内部革新 ,完善集团治理体制 ,是贯彻落实国企革新三年行动任务、开展对标世界一流治理提升行动的具体举措 ,关于解决历史遗留问题、强化黄酒主业治理能力、建立适应猛烈市场竞争的运营机制具有重要的意义。这次中层干部三年任期考察 ,我们统盘考虑企业治理体制完善、黄酒工业园建设、公司数字化革新、越酒行天下等重要革新生长任务对干步队伍素质和能力的要求 ,同时研究出台治理、技术、销售三通道选拔聘任实施步伐 ,以实现人员能进能退、岗位能上能下、薪酬能高能低 ,让干好有职位、生长有空间、待遇有包管成为一种导向、一种共识。这次中层干部进退留转后 ,35周岁左右及以下抵达14人 ,占比15.6% ,本科及研究生学历占比68% ,干步队伍整体结构获得进一步优化。孙爱保要求 ,每位干部都要做一名充满正能量的好干部:一要讲阵势。要讲政治阵势 ,积极加入党史学习教育 ,认真学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神 ,切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。要讲事情阵势 ,涉及岗位变换的干部要善始善终做好本职事情 ,积极协作 ,主动补台 ,高质量完成交接事情。二要讲继续。干部进退留转 ,皆有继续。者要高昂有为 ,对得起组织和干部职工的信任 ;退者要有所作为 ,发挥好传帮带作用 ;者要大有可为 ,守正立异 ,开摊开拓 ;者要有新的作为 ,在新的岗位上开立异局面、做出新孝敬。三要讲实绩。坚持以变革见效果、以实绩论英雄 ,每位干部都要不绝变好、变强、变优 ,在事情中争取更多新变革、见到更多新效果。在实施三通道选拔聘任中 ,要坚持凭能力、实绩和孝敬评价干部 ,流通干部能上能下、能进能出的渠道。四要讲纪律。全体干部是公司的中坚力量 ,每一位干部都要以身作则、廉洁自律 ,不做小人 ,更不可做罪人 ;不谋私利 ,更不可损公肥私 ;不越红线 ,更不可突破底线。干部有正能量 ,企业才有正能量 ,事业就有正能量 ,让我们齐心协力 ,以干步队伍的风清气正推进黄酒事业的风生水起。唐易宏在干部团体谈话中要求全体干部 ,一要在学习上从严 ,做到常学深学。要增强党性修养 ,虚心学习业务知识 ,不绝提高自身的综合素质和业务能力。二要在自律上从严 ,做到慎独慎微。要增强自我监管、自我约束 ,严格按程序决策、按制度事情、按划定效劳 ,经得起诱惑 ,管好自己、管好步队 ,严以修身、严以用权、严以律己 ,守住廉洁底线 ,不碰品德红线。三要在治理上从严 ,做到敢抓敢管。要强化责任意识 ,在抓好业务事情的同时 ,切实履行好一岗双责 ,做到两手抓、两手硬。

 

集团党办供稿


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